一文详解:产品经理如何承接“重构/改版”需求?
近半年多以来一直在做重构的项目,从运营后台重构,到中台passport重构,最后换了家公司继续做纯C端的前台页面重构。踩过很多很多坑,积攒了挺多经验,总结出来准备产出一篇文章。
主要总结重...
“向上管理”的5种技巧
1.及时,定期总结工作进展、数据、部门问题、行业关键信息,以清晰文档的方式递交上级。并同时附上下阶段计划及问题解决办法。
这是个非常重要的职场技能。
不要小看总结、数据分析和反馈...
B端产品设计:浅谈用户帮助体系搭建
阅读前须知:
文章有点偏学术性的设计课题研究范畴,所以可能读起来可能会有一点晦涩。
关于这个设计课题(B端产品的用户帮助体系搭建),基本上目前公开层面并没有很现成的总结性文章...
前端埋点和后端埋点,哪个更科学?
行业差异性明显、企业实际需求不同,因此埋点方式也应有所不同。究竟该如何科学采集数据?要真正实现精细化运营,企业数据采集所采用的埋点方式不应“千企一面”,而应该“因企而异”。
一、适...
产品经理与产品设计师:到底有什么区别?
本文作者是一位德国的高级产品设计师,介绍的一些工作流程和方法可能与国内有区别,但本质是类似的,希望大家可以客观辩证地思考!
一、开篇
在教产品设计的这段时间里,我发现学生对产品设计...
用户行为分析所需的SDK埋点方案
1 综述
本方案包括埋点技术实现方案和埋点业务设计方案两部分。旨在通过本方案完成数据采集技术构建和业务设计,在App、小程序的系统供应商配合下完成用户行为数据采集埋点,并基于埋点的数据...
产品经理的能力
互联网团队里,每个岗位都有唯一,具备不可替代性的能力。程序员的能力是“代码实现”,将想 法“实现”成可被使用的功能;测试工程师的能力则是“上线质量”,保障用户在使用过程中是顺畅 的,...
用户画像规划流程和方法
编辑导语:如今在这个大数据时代,“用户画像”这个词经常出现,它跟精准营销挂钩,可以根据一个人的兴趣、地理位置等进行精确的推送,达到良好的营销效果;本文作者分享了关于用户画像规划的流...
产品经理三大思维:用户思维,产品思维和工程思维
我们常常面临这样的尴尬,用户/客户说需要X功能,老板觉得特别简单让立马加上,产品经理经过调查,发现要添加X功能,必须要有实现Y功能,Z功能,否则没法用,技术评估了一下要实现X功能,Y功能...
团队共创法 | 五个步骤让团队快速达成
团队共创法——五个步骤让团队快速达成共识
组织的核心竞争力通常由三大关键因素构成,即产品、人才和组织智慧(如图2-5所示)。其中,关于产品、人才,已经有众多方法为企业所用,组织智慧...
打脸自己,再聊【微信红包不能撤回】
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微信基本上所有消息都是能够撤回的,为什么微信红包不能撤回,这个问题需要考虑三点:
第一,这里的撤回功能是用来解决什么问题的?
第二,微信红包需要这个功能吗?
第三,如果...
服务小B端的SaaS公司,如何搭建客户成功体系?
客户成功是全公司应有的理念,应融入企业文化中,企业各个岗位都应重视。这是以客户为核心,实现产品价值的途径。因为只有帮助客户获得成功自己才能成功。
客户成功部门是帮助客户获得成功的...