产品经理共286篇
产品经理改变世界
服务小B端的SaaS公司，如何搭建客户成功体系？
客户成功是全公司应有的理念，应融入企业文化中，企业各个岗位都应重视。这是以客户为核心，实现产品价值的途径。因为只有帮助客户获得成功自己才能成功。
客户成功部门是帮助客户获得成功的...
2022年5月18日 09:44
如何通过设计驱动产品的增长设计
全文一万八千字，阅读需要45分钟，本文主要介绍增长设计的基础知识和怎么通过设计去驱动产品的增长在《增长黑客》中有这样一句话“If you are not growing,then you are dying!”（如果企业不在...
2021年7月27日 20:40
B 端创业公司，如何搭建市场体系？
本文为企业服务类公司市场体系搭建的一点总结，仅供业内同仁参考。enjoy~
一个有趣的问题，市场，在企业服务公司承担何种角色和责任？
企业服务类公司在成立初期，其市场职能线主要包括两类，...
2021年3月21日 15:22
2023年已过一半，如何做好半年度复盘？
年初制定的工作计划执行的如何？是否达成了预期？如何判断工作干的好不好，就需要“复盘”。本文作者从三个企业角色的角度讲解，不同的维度角色应该如何复盘。让我们一起往下看吧。
6月份即将...
2023年6月27日 12:18需求分析师面试，一般会问哪些问题？ – 知乎
产品面试题：你是如何进行需求分析的？具体步骤：判断需求真伪→分析需求价值→评估需求可行性→确定需求优先级第一步：判断需求真伪当完成需求的收集之后， 我们可以使用5W1H法对需求进行整理...
2024年2月26日 11:13
低保真原型VS高保真原型，哪一种更适合你的设计？
编辑导语：在产品设计中，产品原型有助于将想法、方案具象化，进而使产品设计理念可以更好地被展示，并助推团队沟通。那么在产品设计中，我们应当选择低保真原型还是高保真原型？两种原型的使用...
2022年6月5日 18:50
文化篇：公司为团队成长操的这些心
数字化团队里面最核心，也是最基本的元素了，
也就是人。
关于团队成员，组织可以说是操碎了心。
为了了解每天大家都在干啥，干的咋样，于是就有了周报、日报，各种报表，KPI，OKR这堆...
2022年5月29日 16:39
产品经理必须知道的三种经典逻辑思考方式
每个人都有自己不同的思维方式，思维方式决定着看问题的层次和高度。作为靠思考为核心竞争力的产品经理，需要更强的逻辑思维能力。而这种逻辑思维的能力是需要在认识的基础上，不断实践锻炼和强...
2020年4月5日 21:48
竞品分析写得好的产品经理，人生简直跟开了挂一样！
今天，我就来跟大家谈谈，如何去做竞品分析，该如何通过竞品分析远甩对手！
下面我们直接进入主题，如何通过竞品分析来打造超级产品：
超级产品：目的
（一）明确目的
对于大部分的...
2021年3月21日 18:15
搭建B端产品需要注意的三个维度
后台管理系统又称B端产品。与我们直接接触到的C端产品互联网产品不同的是，B端产品更像是冰山下的一角，承载了大量的功能，数据和业务流程。它决定了C端产品的地基、甚至影响到企业的效率。
做...
2022年5月18日 09:44
传统园区升级为智慧园区的三个阶段
传统园区在结合互联网、物联网(IoT)等技术融入，也加快了园区智能化的升级。本文阐述一下关于传统园区升级为智慧园区的三个阶段的转化。
产业园区作为产业高度密集，人才聚集地，具备向外...
2022年1月21日 00:24
