产品经理如何拆解产品需求,找到需求优先级
做产品久了,都会遇到这么一个问题,面对五花八门的需求,究竟该如何去识别和分析,以及如何在错综复杂的情况下拆解和评估需求优先级。
接下来,我会结合在工作中的一些思考和总结,对于上述...
如何通过空状态优化体验、留住用户?
今天给大家带来的文章是如何通过空状态优化体验、留住用户,在交互设计、用户体验设计中,每一个细小环节都至关重要,比如空状态 ( The Empty State ) 是许多应用程序设计开发过程中忽略的一点...
不能老拿“用户体验”说事儿
对产品经理来说,“用户体验”是工作的常用词汇高频词,甚至有些产品经理会格外注重用户体验,并因此忽视掉其他部分。作为一名优秀的产品经理,我们应该具备大局观,以整体性的眼光做产品,而不...
不追员工过程的管理者,基本不合格
大多数管理者都知道目标管理,目标管理是一项管理技能,主要方法是让团队成员明确目标,再通过适当的管理方式促使成员达到各自的分目标,最终实现团队的总目标。
根据彼得·德鲁克的观点,目...
产品经理职责剖析——需求挖掘
文章主要介绍了需求挖掘的概念和工具,分享了关于需求挖掘的相关知识,与大家分享。
文(一)中提到,任何产品经理工作都是在对下面三个问题的解答:
满足什么需求?(做什么?)——战略...
作为面试官,我会招什么样的产品经理?
你是什么样的产品经理?我为什么要你?你能帮我做什么?本文用产品面试官的思维去分析产品面试,让你真正的成为产品大咖!
场景:
A:“您好,我是XXX,年龄XX,学历XX,在校奖励XX,从业...
需求评审总是感觉被技术针对,怎么办?
上周一位同学来问“自己在需求评审中不顺利,技术人员总是挑刺、不配合,最后项目周期延缓,他们又把责任推给自己。希望能获得一些可行的建议”
回想到自己过去的一年,和这位同学遇到的情况...
马化腾腾讯内部分享:产品经理常犯的七个错误
本文整理了马化腾先生认为产品经理常犯的七个错误,看一看这七个错误都是什么以及解决之道,或许能让你少走一些弯路。
马化腾先生被认为是国内最好的产品经理之一。在他看来好的产品是有灵魂的...
一个厉害的产品经理,一定拥有这4种模型思维
编辑导读:思维模型就是思考问题的套路。如果把工作或者生活中遇到的问题比作是一道题,那么解决问题就是解题,思维模型则是解题的公式或者定理。一个厉害的产品一定有一套自己的思维模型,本文...
产品经理如何处理定制需求?
产品经理每天需要面对各种各样的需求,其中包括来自客户的定制需求。产品经理应该如何处理定制需求呢?本文将从四个方面进行分析,希望对你有帮助。
加完班滴滴回家,司机大哥一路和我聊人生。...
《大象UML》-懂且会用UML,是PM的技术底线!
PM的工作日常大概来说是三类:需求分析,产品设计,项目跟进。这三部分是统一的,依次进行的。单独的每项技能修炼皆需要一番功夫,但要知道,他们之前的转化,才是最关键,最困难的部分:
1如...