产品经理必须知道的三种经典逻辑思考方式
每个人都有自己不同的思维方式,思维方式决定着看问题的层次和高度。作为靠思考为核心竞争力的产品经理,需要更强的逻辑思维能力。而这种逻辑思维的能力是需要在认识的基础上,不断实践锻炼和强...
「贴吧之父」俞军:什么是产品经理?
01 产品经理的四大工作职能 产品是由人加工,有用户,且可以被交易的商品或服务。因此,产品要经过“需求”“ 生产”“ 销售”三个环节。产品经理要对产品的市场结果负责,需要对这三个环节分别...
实例解析:让用户上瘾的产品模型
本文以如何追女孩为例,跟大家讲述什么是上瘾模型;还阐述了上瘾模型又是如何在产品中去实践应用的,enjoy~ 何谓上瘾模型? 触发——行动——多变的酬赏——投入。 触发:引发用户去使用你的产...
三十而立,产品经理进阶的能力模型
在产品的路上,有的人二十几岁就开始迷茫,只不过三十岁才走到岔路口;有的人三十岁就面临选择,当公司要抛弃你的时候,连招呼都不会打。 90后的产品人,在尴尬年纪,在经历打杂、填坑与背锅后...
各种产品图的画法
经常看到网上有人问,产品经理要画哪些图,怎么画流程图等关于画图的问题。 确实,画图是产品经理必备的硬核技能。然而,画图又不仅仅是画几个图而已。 做产品没有统一、标准的规范指导,容易让...
产品需求文档需要注意10件事
01什么是完美的产品需求文档(PRD)? 就像产品经理一样,产品需求文档需要同时有效地执行许多不同的角色。该文档将由设计师,营销人员和工程团队使用,并且需要传达他们所需的所有必要信息。 ...
排名前1%的产品经理都擅长些什么?
前一段时间, 我看到亚马逊的产品经理McAllister所写的文章。我保存了它,并认为应该在这里分享!产品经理中排名前10%的企业在其中一些方面表现出色。而前1%的人最多或全部都擅长:# 01 大...
产品经理如何拆解产品需求,找到需求优先级
做产品久了,都会遇到这么一个问题,面对五花八门的需求,究竟该如何去识别和分析,以及如何在错综复杂的情况下拆解和评估需求优先级。 接下来,我会结合在工作中的一些思考和总结,对于上述问...
用户召回5大技巧! 产品经理必备
本文从谁走了、为何走、如何召回、如何衡量效果、如何复盘调整等角度分享了如何做用户召回? 01 用户召回,它是除新用户维护,存量用户的盘活与流失预警外,常见的提升整体日活的方式之一,通过...
产品设计中如何编写产品规范?其实只要注意这五点就行
产品经理在公司可谓是八面玲珑,左哄技术,右哄设计,最后再忽悠一下运营,简直就是各部门沟通的桥梁。 而在交付产品时,作为桥梁,为了确保产品的正常运行,必须考虑到所有的场景和边缘情况,...
Axure骚操作系列:“生成”手机APP
一、使用官方Axure Share 优点:简单部署,注册Axure账号,直接发布到Axure Share,手机端使用官方App登录即可查看原型。 缺点:由于某些原因,官方服务器访问及其缓慢,这种方法聊胜于无吧。 ...
产品经理:点亮“系统思维”技能(1)
通过一些在线课程和文章书籍,我们总能了解到一些发人深省的案例,也能学到不少干货,我们会把干货拍照、截图或者保存到手机相册里。但是后来呢? 等到实际用起来,自己却总是碰壁,遇到各种新...