排名前1％的产品经理都擅长些什么？

前一段时间，

我看到亚马逊的产品经理McAllister所写的文章。

我保存了它，并认为应该在这里分享！

产品经理中排名前10％的企业在其中一些方面表现出色。

而前1％的人最多或全部都擅长：

# 01 

大胆思考

1％的PM的思维不会受到当今市场环境中可用资源的限制

他们可以从现有环境和资源中，找到巨大的突破性机会，并为如何利用这些机会制定具体计划。

# 02

沟通

1％的PM可以说出些别人无法反驳的观点。

他们适当地使用数据，但同时也会利用其他意见等，说出大家都认可的观点。

# 03

简化

1％的PM知道如何以20％的努力从任何功能或项目中获得80％的价值。

他们反复这样做，推出更多产品并实现产品或业务的复合效果。

# 04

优先排序

1％的产品经理知道如何对项目进行排序。

他们适当地平衡了各种需求和项目的进攻性和防御性。进攻性项目是促进业务发展的项目。防御性项目是保护和消除对企业的拖累（运营，减少技术债务，修复错误等）的项目。他们知道在什么情况下做哪些项目。

# 05

预测和度量

1％的PM可以预测项目的大致收益。

他们通过运用过去的经验，并利用可比的基准来有效地进行预测。他们还评估了项目启动后的收益，并将这些经验纳入未来的优先级和预测中。

# 06

执行

1％PM将需求分得很小，他们会尽一切努力沟通完成各个子需求。

各个小需求完成，大需求就呼之欲出了。

# 07

了解技术上的权衡

1％的PM不需要具有计算机学位。

他们确实需要能够大致了解功能的技术复杂性，而无需花费开发人员的所付出的精力。他们与开发人员合作，以进行正确的技术协商。

# 08

了解设计

1％的PM不一定是设计师。

但是他们应该欣赏出色的设计，并能够将出色与良好的设计区分开。

他们还应该能够清楚地说明设计上与竞品的不同之处，至少要清楚说明优劣。

# 09

编写简洁有效的文档

1％的PM应该能够编写简洁文档。

他们应该明白，他们每增加一个词语都会使文档显得臃肿。他们会用最少的文字写出清晰的文档。

最后

我认为很难在招聘中找到1%的产品经理，与其尝试雇用一个人，不如尝试雇用一个10％的PM，并努力在这些方面进行发展和改进的人。