产品经理共22篇
产品经理改变世界
B端产品经理，如何构建企业用户画像？
用户画像是产品经理技能之一，我们可通过构建用户画像分析客户、了解客户、挖掘需求，提高转化率和复购率。那么该如何构建企业用户画像呢？本文笔者结合相关例子与图表介绍了构建企业用户画像的...
2021年10月23日 13:41需求分析师面试，一般会问哪些问题？ – 知乎
产品面试题：你是如何进行需求分析的？具体步骤：判断需求真伪→分析需求价值→评估需求可行性→确定需求优先级第一步：判断需求真伪当完成需求的收集之后， 我们可以使用5W1H法对需求进行整理...
2024年2月26日 11:13
2023年已过一半，如何做好半年度复盘？
年初制定的工作计划执行的如何？是否达成了预期？如何判断工作干的好不好，就需要“复盘”。本文作者从三个企业角色的角度讲解，不同的维度角色应该如何复盘。让我们一起往下看吧。
6月份即将...
2023年6月27日 12:18
文化篇：公司为团队成长操的这些心
数字化团队里面最核心，也是最基本的元素了，
也就是人。
关于团队成员，组织可以说是操碎了心。
为了了解每天大家都在干啥，干的咋样，于是就有了周报、日报，各种报表，KPI，OKR这堆...
2022年5月29日 16:39
低保真原型VS高保真原型，哪一种更适合你的设计？
编辑导语：在产品设计中，产品原型有助于将想法、方案具象化，进而使产品设计理念可以更好地被展示，并助推团队沟通。那么在产品设计中，我们应当选择低保真原型还是高保真原型？两种原型的使用...
2022年6月5日 18:50
服务小B端的SaaS公司，如何搭建客户成功体系？
客户成功是全公司应有的理念，应融入企业文化中，企业各个岗位都应重视。这是以客户为核心，实现产品价值的途径。因为只有帮助客户获得成功自己才能成功。
客户成功部门是帮助客户获得成功的...
2022年5月18日 09:44
产品规划阶段常用三种模型：商业画布、精益画布、SWOT分析
精益画布也是关于产品商业模式的一种很好用的工具。可以用来做产品商业模式规划，也可以用来做产品商业模式分析。通过精益画布可以帮助产品经理全面地思考、决策，从系统、商业的角度来规划产品...
2022年5月12日 23:26
需求3要素：用户
如何正确理解产品用户？ 做互联网产品，一直强调“以用户为中心的产品设计”，甚至可以说每一家伟大企业的发生都是“用户驱动”。因此，想要做好一个产品，理解用户就成了产品的必修课。今天就...
2022年2月9日 11:07
搭建B端产品需要注意的三个维度
后台管理系统又称B端产品。与我们直接接触到的C端产品互联网产品不同的是，B端产品更像是冰山下的一角，承载了大量的功能，数据和业务流程。它决定了C端产品的地基、甚至影响到企业的效率。
做...
2022年5月18日 09:44物联网在智慧园区的应用
智慧园区是指运用信息和通信技术感测、分析、整合城市运行核心系统的各项关键信息，对民生、环保、公共安全、城市服务、工商业活动在内的各种需求做出智能响应。
物联网的概念是在1999年提出...
2022年1月21日 00:23
传统园区升级为智慧园区的三个阶段
传统园区在结合互联网、物联网(IoT)等技术融入，也加快了园区智能化的升级。本文阐述一下关于传统园区升级为智慧园区的三个阶段的转化。
产业园区作为产业高度密集，人才聚集地，具备向外...
2022年1月21日 00:24
