2020年11月的文章

你想知道的A/B实验知识全在这里了_jack361博客

你想知道的A/B实验知识全在这里了

01 前言 A/B实验的目的在于通过科学的实验设计、采样样本代表性、流量分割与小流量测试等方式来获得具有代表性的结论,并确信该结论可推广到全部流量。目前已广泛用于推荐算法、产品交互...
admin的头像_jack361博客钻石会员admin2020年11月24日 09:12
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一文详解:产品经理如何承接“重构/改版”需求?_jack361博客

一文详解:产品经理如何承接“重构/改版”需求?

近半年多以来一直在做重构的项目,从运营后台重构,到中台passport重构,最后换了家公司继续做纯C端的前台页面重构。踩过很多很多坑,积攒了挺多经验,总结出来准备产出一篇文章。 主要总结重...
admin的头像_jack361博客钻石会员admin2020年11月22日 22:12
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面试官如何判断一个产品经理的能力?_jack361博客

面试官如何判断一个产品经理的能力?

根据与不同领域、不同公司面试官的沟通,笔者总结了四种他们是如何判断一个产品经理能力的答案? 和不同行业,不同段位的面试官聊了很多,每到最后我都会问一个问题,你们会怎么样判断一个产品...
admin的头像_jack361博客钻石会员admin2020年11月15日 16:48
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产品经理的三大职业发展方向,你选择哪条?_jack361博客

产品经理的三大职业发展方向,你选择哪条?

很多产品经理谈到需求评审都会心理咯噔一下,面色不大好,因为总被虐的不要不要的,阴影面积不知道有多大。而相反有些产品经理却对需求评审情有独钟,享受与各路大侠切磋、舌战群雄的快感,大有...
admin的头像_jack361博客钻石会员admin2020年11月15日 16:48
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产品经理如何做好需求评审?_jack361博客

产品经理如何做好需求评审?

很多产品经理谈到需求评审都会心理咯噔一下,面色不大好,因为总被虐的不要不要的,阴影面积不知道有多大。而相反有些产品经理却对需求评审情有独钟,享受与各路大侠切磋、舌战群雄的快感,大有...
admin的头像_jack361博客钻石会员admin2020年11月15日 16:47
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产品经理面试需要注意什么?_jack361博客

产品经理面试需要注意什么?

本文从面试官的视角,分享了校招面试需要注意的几个重点,适合最近准备面试的同学和面试官,也希望能够给你带来一定的启发。 写在前面 上周,我大部分精力都投入到了产品经理管培生的招聘工...
admin的头像_jack361博客钻石会员admin2020年11月15日 16:46
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产品经理,流程图你都会画吗?_jack361博客

产品经理,流程图你都会画吗?

流程图是产品经理必不可少的技能之一,但流程图你仅限于只会画基本框图和跨职能流程图吗?本文就来介绍下与产品经理相关的各种各样的流程图表现形式吧! 本文目录: 流程图分类;行为型的...
admin的头像_jack361博客钻石会员admin2020年11月15日 16:44
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B端产品需求文档怎么写?_jack361博客

B端产品需求文档怎么写?

B端产品和C端产品的差异性较大,产品经理在设计产品和撰写产品需求文档时,要分别有所侧重,且B端产品虽然更加注重策略逻辑和技术性,但也要兼顾用户体验。 B端,或者2B,一般指的是英文中的...
admin的头像_jack361博客钻石会员admin2020年11月15日 16:44
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产品经理如何排列需求的优先级?_jack361博客

产品经理如何排列需求的优先级?

为什么要排列优先级呢? >从实际情况讲,项目组的资源是有限的,而产品经理必须在有限的资源内实现最优配比,提高ROI。 >从个人角度讲,排列优先级是产品经理训练对全局的把控能力,...
admin的头像_jack361博客钻石会员admin2020年11月15日 16:43
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终于有人把用户画像的流程、方法讲明白了_jack361博客

终于有人把用户画像的流程、方法讲明白了

导读:用户画像将产品设计的焦点放在目标用户的动机和行为上,从而避免产品设计人员草率地代表用户。产品设计人员经常不自觉的把自己当作用户代表,根据自己的需求设计产品,导致无法抓住实际用...
admin的头像_jack361博客钻石会员admin2020年11月15日 16:38
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CPPM采购经理:你的供应商请吃饭,你答应过吗?_jack361博客

CPPM采购经理:你的供应商请吃饭,你答应过吗?

人在江湖漂总免不了请客吃饭送礼的事情 那到底该请什么人? 吃什么饭? 送什么礼? 酒局都聊什么? 首先,要区分一个概念:请客吃饭和适当的送礼是沟通的一种方式,也是国情使然,亲朋好友...
admin的头像_jack361博客钻石会员admin2020年11月15日 16:38
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一位优秀产品经理必备的八个点_jack361博客

一位优秀产品经理必备的八个点

一、对产品所在阶段的判断:产品需求验证期、产品增长期等 我相信这个图大家都不会陌生。但是做为产品经理来说,在每个阶段重点去怎么做事需要很清晰的。这边John给的建议是: 在启动阶...
admin的头像_jack361博客钻石会员admin2020年11月15日 16:37
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