生命不息,奋斗不止/创造价值-传递价值-获得价值
所谓迷茫,就是才华配不上梦想 每一个让你难堪的现在,都有一个不够努力的曾经

2020年06月的文章

公司请你来干嘛?(句句打脸)-jack361博客
产品经理

公司请你来干嘛?(句句打脸)

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做工作,整天想着老大主动教你,那请到学校去,你去交学费而不是你领工资! 做工作,要让老大哄着你做事,那请回妈妈身边去,因为没人有时间无故哄你! 优秀的人是属于积极、努力、跟上、会伸手的、配合的人! 点击这里进入老板群 业绩是要靠自觉自律自励...

产品经理

产品经理的职责及能力框架简述

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产品经理 普通的看法:产品经理角色其实就是对一个产品负根本责任的管理者。 这儿的产品可以是某个产品线/产品,或者是某一产品下的部分(可以看成子产品)。 主要的职责是产品战略和发展的规划,需求的挖掘和分析,推动产品目标的实现。 并普通性的带着...

产品经理

产品经理的核心能力维度是什么?

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核心竞争力是指能够为企业带来比较竞争优势的资源,以及资源的配置与整合方式。随着企业资源的变化以及配置与整合效率的提高,企业的核心竞争力也会随之发生变化。凭借着核心竞争力产生的动力,一个企业就有可能在激烈的市场竞争中脱颖而出,使产品和服务的价...

产品经理

一个入门级产品经理的工作与成长之路

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很多朋友对刚刚入门的初级产品经理的工作内容很感兴趣,那么,就分享一下我实习时当产品助理的日常工作内容。 先大概说明一下,我实习公司的项目情况和我当时负责的项目情况,这样大家可能就更容易理解我当时所做的工作内容。 公司的主产品是高校互联网招聘...

产品经理

确定需求阶段,产品经理需要注意这5个问题

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产品经理的工作当中,“找需求”应当是占比非常大并且至关重要的一项工作内容。需求阶段是整个产品生命周期中的孕育期,需求能否准确命中,决定着一个功能乃至一个产品的生死。但往往产品经理在这个环节极其容易走进一些怪圈,正所谓“正入万山圈子里,一山放...

不追员工过程的管理者,基本不合格-jack361博客
产品经理

不追员工过程的管理者,基本不合格

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大多数管理者都知道目标管理,目标管理是一项管理技能,主要方法是让团队成员明确目标,再通过适当的管理方式促使成员达到各自的分目标,最终实现团队的总目标。 根据彼得·德鲁克的观点,目标管理所要达到的两个核心目的:一个是激励,一个是控制,通过设定...

产品经理

对项目需求进行分级管理

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1、一级需求(或变更)是关键性的需求,Urgent。 这种需求如果不满足,意味着整个项目不能正常交付使用,前期工作也会被全部否定。这个级别的需求是必须满足的,否则就意味着否定自身的项目成员和成员的所有努力,所以定为“Urgent”。 2、二...

产品经理,你要懂点API接口知识!-jack361博客
产品经理

产品经理,你要懂点API接口知识!

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产品经理不需要深入地去了解各个接口的实现原理,毕竟术业有专攻,但是了解什么场景应该使用什么样的接口还是很有必要的,可以方便更好地对外提供数据服务。 刚成为产品经理的时候常常听到开发吐槽:“这产品经理啥都不懂,这个需求那么多接口,开发都够呛还...

如何构建用户标签体系?-jack361博客
产品经理

如何构建用户标签体系?

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目录: 用户标签是什么? 如何搭建标签体系? 用户标签的作用? 一、用户标签是什么 用户标签是构成用户画像的核心因素,是将用户在平台内所产生的行为数据,分析提炼后生成具有差异性特征的形容词。即用户通过平台,在什么时间什么场景下做了什么行为,...

产品经理面试,如何做一个精彩的自我介绍?-jack361博客
产品经理

产品经理面试,如何做一个精彩的自我介绍?

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每一次自我介绍,都是一次自我认知的提升。 参加过面试的人都知道,进入正式面试环节前,面试官通常会让求职者做个自我介绍。 一个精彩的自我介绍是面试成功的基础,决定着面试官对求职者的第一印象,也为接下来的面谈定下基调。 做为求职者,你有没有考虑...

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