2021年03月的文章
B 端创业公司,如何搭建市场体系?
本文为企业服务类公司市场体系搭建的一点总结,仅供业内同仁参考。enjoy~ 一个有趣的问题,市场,在企业服务公司承担何种角色和责任? 企业服务类公司在成立初期,其市场职能线主要包括两类,一...
竞品分析写得好的产品经理,人生简直跟开了挂一样!
今天,我就来跟大家谈谈,如何去做竞品分析,该如何通过竞品分析远甩对手! 下面我们直接进入主题,如何通过竞品分析来打造超级产品: 超级产品:目的 (一)明确目的 对于大部分的事情来说,目...
如何搭建一个物联网系统框架?
下面将谈到几个关键问题: 设备如何接入网络? 设备间如何通信? 物联网数据的用途? 如何搭建起一个物联网系统框架呢?它的技术架构又是怎么样呢? 物联网终端软件系统架构? 物联网云平台系统...
一个公司的实际控制人,他不是公司法人、董事长、股份持有人,那么他如何控制这公司?
1、股份代持 甲通过乙来代持A公司的股份获得对A公司的控制权;甲并不明面持有A公司的股份,但是确实实际控制人。 2、VIE协议控制 比如阿里巴巴、百度等互联网企业,国内的运营实体公司的工商注...
我的产品经理方法论:业务优先、快速反应、MVP
每个产品经理都有自己的一套方法论,本文作者亦是如此。不过,他的产品经理方法论更多的是落地在执行上,因为他一直秉承着一个观点:好的执行能让一个烂点子,变成一个好产品。 在产品经...
千万融资的商业计划书必备的八大要点(融资必看)
壹、请发送您的BP 商业计划书(Business Plan)是创业者在早期最熟悉的名词。当你要去找投资的时候,投资人一定会说:“发一个你的项目BP给我。” 商业计划书是一份创业者开始新事业、从事项目...
八个模块,掌握撰写一流商业计划书的技巧
商业计划书是创业者在融资过程必备的商业文档,那一份商业计划书究竟包括哪些内容,该如何写呢?我们每年为大量的创业公司撰写商业计划书,获得融资。今天,在这里我想用一篇文章教会你如何写好...
如何写好商业计划书?
如何写BP的回答已经很多了,但是题主说的“写好”BP就值得探讨一下。 BP相当于创业者的陌陌头像,好不好看直接决定了投资人的兴趣。投资人看BP有几个定点,从而判断创业者的逻辑和风格。 所以,...
产品规划阶段,如何进行市场分析?
进行市场分析的目的很简单,那就是产品是否能赚钱?可是身为产品经理,要如何进行市场分析呢?本文作者梳理总结了市场分析需要关注的6个关键:市场容量、市场增长率、国内外的空间维度、竞争格...
产品经理必备之常用需求挖掘的7个方法
作者对产品经理常用的需求挖掘的方法进行了梳理总结,并结合相关案例进一步加深了对需求分析的理解。 为什么我要说常用需求挖掘方法是产品经理必备的知识?在《俞军产品方法论》一书中提到产品...
产品原型设计的8大黄金定律
原型设计,困扰很多新手级产品经理的老大难。其实原型设计没有想象的那么难,熟能生巧,掌握8大黄金定律即可。 我自己碰到、看到或者听到的大部分错误并不是因为选择了错误的工具或者方法。大多...
产品经理,今天你背锅了么?
产品经理,一个要跟多部门协作的职位,每天要面对很多人。要和设计们对接,确保设计图能够表达产品设计的初衷;要和研发们对接,确保产品按时上线;要和销售对接,确保他们对产品的认知,以及从...