挣值管理（Earned Value Management, EVM）是项目管理里面成本管理部分较为重点的知识点，但是也可以用来综合考察项目范围和进度绩效，经常需要做相关计算。本文试图来整理一下关于挣值管理的一...

核心提示：任正非先生一直强调客户、流程与绩效是企业管理中最重要的三件事。事实上，华为导入咨询公司的一个重点就是流程管理。在过去的近 任正非先生一直强调客户、流程与绩效是企业管理中最...

全文一万八千字，阅读需要45分钟，本文主要介绍增长设计的基础知识和怎么通过设计去驱动产品的增长 在《增长黑客》中有这样一句话“If you are not growing,then you are dying!”（如果企业不...

阅读前须知： 文章有点偏学术性的设计课题研究范畴，所以可能读起来可能会有一点晦涩。 关于这个设计课题（B端产品的用户帮助体系搭建），基本上目前公开层面并没有很现成的总结性文章进行参考...

产品和开发是相爱相杀的一对，我们经常在需求评审、开发过程中遭到开发的质疑和吐槽，尤其是新手期会感觉做错了事情，特别害怕。那么能力要达到什么样的程度才不会被吐槽呢？是不是产品经理懂技...

有一些产品经理，不管发生什么问题，总能够按时上线版本，偶尔一个插入任务甚至能安排隔日发布，这种产品经理是有着超高能力水准的。这篇文章带来一套方法，希望能让你也能成为需求如期上线的产...

【范本模板项目可行性研究报告内容】  第一部分  项目总论 第二部分  项目建设背景、必要性、可行性 第三部分  项目产品市场分析 第四部分  范本模板项目产品规划方案 第五部分  项...

●五种素质 1、品德素质 项目经理对外与供应商、客户打交道，对内需要跨部门整合资源，诚信的品德素质是基础。 2、乐于学习 当你承担一个项目时，很可能你以前从没有做过类似工作。当然， 你要...

笔者从B端产品和C端产品在产品设计上的差异性出发，结合案例，对B端产品如何进行需求分析和设计进行了探讨。 随着云计算、AI、教育、智能制造和产业互联网的兴起，这些新技术、新方案首先从B端...