生命不息,奋斗不止/创造价值-传递价值-获得价值
所谓迷茫,就是才华配不上梦想 每一个让你难堪的现在,都有一个不够努力的曾经

2020年09月23日的文章

产品经理技巧:用波士顿矩阵分析需求-jack361博客
产品经理

产品经理技巧:用波士顿矩阵分析需求

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收集需求是产品经理的基本能力之一。下面来聊聊我整理并安排需求优先级的方法。 波士顿矩阵(BCG Matrix):波士顿矩阵又称市场增长率-相对市场份额矩阵、波士顿咨询集团法、四象限分析法、产品系列结构管理法等。具体不了解BCG的同学自行百度...

产品经理

产品经理,要有特别的沟通技巧

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作为一个沟通纽带,产品经理在日常工作中总是扮演各个部门之间协调者的角色。就我自己的工作经验来说,一个项目的前前后后往往包括这样几个阶段: 1.项目提出与规划。需要与 Leader 以及相关产品同事一起决定产品的形态、明确核心功能和目标人群、...

听说,鹅厂产品经理6到飞起的沟通技巧是这样的-jack361博客
产品经理

听说,鹅厂产品经理6到飞起的沟通技巧是这样的

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产品经理经常会在日常的工作中,需要与不同的角色进行反复沟通。沟通的技巧,会影响沟通的效率,进而会对整个团队的研发效率产生明显的影响。笔者结合自身的工作经验,整理了产品经理与老板、开发测试、交互视觉、第三方团队时采取的策略与技巧。 产品经理从...

产品经理

产品经理,教你一套工作安排与汇报的技巧

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工作协调与汇报的重要性自不必多说,这是每个职场人都需要学习的技能。 这正印证了我最近看到的一句话,即一个人靠不靠谱,其实就看这三点: “凡事有交代,件件有着落,事事有回音。” 接下来,我会根据自身的一些工作经验,教大家一套工作安排与汇报的技...

需求管理如此重要,如何管理?-jack361博客
产品经理

需求管理如此重要,如何管理?

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一、标准化的需求管理 需求管理通常包括以下阶段: 以上环节又可以拆分为: 规划需求、收集需求、定义需求、精炼需求、组织需求、记录需求、测试需求,验证产品是否满足需求以及跟踪和控制需求的变更情况等详细步骤和环节。 P1: 需求规划 需求规划包...

腾讯产品经理的一天是啥样的?-jack361博客
产品经理

腾讯产品经理的一天是啥样的?

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记录下自己的产品经理的工作日常,也是科技园万千产品的日常 鹅厂5年,从腾讯游戏到腾讯广告,不同部门,不同产品的产品经理,每天的工作内容差异感觉不是一个公司。 不同部门之间的差异,除了领导风格之外,更多是由其所处的和服务行业决定的,所谓“互联...

新人产品经理在初期容易踩得坑,你踩了吗?-jack361博客
产品经理

新人产品经理在初期容易踩得坑,你踩了吗?

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大量的企业裁员,被裁掉不只是养老的老员工,还有很多上手慢、能力弱、主动性差的新员工。这里面就有今天的主角:新人产品经理。 在刚进入企业的时候,很多新人产品经理都会踩下面的这些坑,你看你踩了没? 第一个坑:不做需求确认,或者很少做需求确认。 ...

产品经理

36条产品经理高频面试问题及答题技巧

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个人相关 1、自我介绍 考量层面:整体了解面试者及其思维表达能力。 答题要点:结构清晰,总结自己的优势、介绍自己的工作及项目经验,应聘该岗位的优势。 2、说说未来3-5年的职业规划 考量层面:是否对自己有清晰的定位。 答题要点:聚焦一点,不...

4个技巧带你闯过产品经理第一关:需求评审-jack361博客
产品经理

4个技巧带你闯过产品经理第一关:需求评审

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你害怕需求评审吗? 我怕过,回想起刚开始做需求评审,仍心有余悸。 就像是一个小孩子,做了一件事,也不知道对错,周围有一堆的人旁观,质疑,指责。常常一句话没说完,开发就说你这样设计我很难实现,几个人叽叽喳喳开始吐槽。测试说当出现某种异常的时候...

产品经理

产品经理牢记10个有效的创新手段

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作为一名产品经理,日常工作里需要不断地进行产品创新,那么如何才能更高效地创新呢?想必也是困扰你很久的头疼问题。 今天我给你分享10个很实用的、有助于产品经理进行创新的方法手段。 第一个,移植创新。 简单来说就是将某一个领域的东西,转接到另外...

送给产品的小技巧:这样做产品原型更合适-jack361博客
产品经理

送给产品的小技巧:这样做产品原型更合适

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在规划产品功能时,产品经理需要和设计师一起将原本比较抽象的产品需求变得更加具体。一般来说,将抽象的产品需求具体化也可以分解为四个环节:确定产品需求范围、制作流程图、制作产品原型、设计产品视觉DEMO。 关于分析与管理产品需求的文章之前已经写...

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